Capacitación, Finalizadas

Unidad 1.: GESTION DE RUTINAS EFECTIVAS DE TRABAJO
Objetivo: Entrenar a los participantes del curso en la introducción a una gestión integral de piso, rutinas y observaciones claves que debe tener en cuenta un líder de
piso/planta para su agenda diaria.
TEMARIO
• Intro de Gestión de las 5M
• Kamishibai (Rutina de ojo crítico)
• AFIM – Lay out eficiente
Unidad 2.: ASEGURANDO LA NORMALIDAD EN LOS PROCESO Objetivos Lograr que los participantes puedan comprender que existen nuevas metodologías de gestión y conceptos para asegurar una manufactura estable y sostenida en el tiempo
TEMARIO
• 5 Misiones
• 6M variables de un proceso
• 5S
• Trabajo estandarizado (Hoja de Secuencia)
• TPM -> MTO 1er Nivel (cero parada)
Unidad 3.: GESTION DE LAS ANORMALIDADES
Objetivos Los participantes del curso puedan adquirir nuevas herramientas de visualización y metodologías para implementar ante alguna anormalidad
TEMARIO
• Gestión visual
• Asakai
• Hoja A4
Unidad 4.
JIDOKA Objetivo Otorgar conceptos básicos a tener en cuenta para satisfacer nuestros clientes y el rol protagónico del líder del piso de planta para asegurar la calidad TEMARIO
• Aseguramiento de la calidad
• Pokayoke
• Andon (PARAR, LLAMAR y ESPERAR)
Unidad 5.: JIT- FLUJO CONTINUO Y LA GESTION EFICIENTE DE LOS MATERIALES
Objetivos Que durante la capacitación, puedan comprender los conceptos básicos y herramientas para aplicar en la gestión de los materiales desde su ingreso, hasta su salida como producto terminado y toda
condición de producto intermedio.
TEMARIO
• JIT
• Gestión de los Costos
• Entrega a tiempo
Unidad 6.: LIDERAZGO
Objetivo Los participantes del curso después del entrenamiento comprender como es la metodología para poder desarrollar habilidades de un líder que guia y potencia a sus equipos de trabajo en una manufactura competitiva
TEMARIO
• Liderazgo: Gestión basada en las personas
• Desarrollo de las personas (entrenamiento)
• Responsabilidad y Aprendizaje