Capacitación, En curso

# Planificación – Manejo de imprevistos
*Qué se puede planificar y qué no: Alternativas y soluciones posibles.
# Integración de perspectivas. Necesidades, pedidos y ofrecimientos. ¿Cómo incluir a los clientes y proveedores?
# La necesidad de construir objetivos que orienten la gestión
# Profesionalización y optimización. Identificación de mejoras posibles. Acuerdos para la elaboración de indicadores y seguimientos
# Procesos: objetivos, alcance, participantes,
– Diseño de Recorridos Eficientes
– Oportunidades de mejora posibles para este momento de la empresa.
# Organización eficiente del tiempo
– Los acuerdos y el manejo del tiempo
# Herramientas de apoyo para optimizar la gestión
– Instructivos, check list. Tableros
# Trabajo en Equipo
– Delegación
– Beneficios y mejora del desempeño